進(jin)入(ru)五月(yue)份以(yi)來，公司(si)各單位(wei)(wei)(wei)以(yi)班(ban)(ban)組建設活動(dong)月(yue)為契(qi)機，把班(ban)(ban)組建設與實際工作有(you)機結合(he)，組織開展(zhan)了學習崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)操作標準(zhun)、崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)技能(neng)，技術比(bi)武和勞動(dong)競賽等與單位(wei)(wei)(wei)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)密切相關(guan)的(de)活動(dong)，促進(jin)了基礎管理水(shui)平的(de)提升(sheng)，推(tui)動(dong)了生產(chan)經營(ying)的(de)順利(li)進(jin)展(zhan)。
長(chang)蘆鹽(yan)業(ye)公(gong)(gong)司(si)結合春(chun)扒生產(chan)，積(ji)極開展勞動(dong)(dong)競(jing)賽活(huo)動(dong)(dong)。生產(chan)安全(quan)部(bu)(bu)制(zhi)(zhi)定(ding)競(jing)賽指(zhi)標(biao)和(he)獎懲指(zhi)標(biao)，把制(zhi)(zhi)鹵指(zhi)標(biao)、現(xian)場操(cao)作(zuo)、春(chun)扒產(chan)鹽(yan)量和(he)質(zhi)量、安全(quan)管(guan)(guan)理、文明(ming)生產(chan)管(guan)(guan)理全(quan)部(bu)(bu)列(lie)入(ru)競(jing)賽范圍(wei)。為確(que)保工(gong)(gong)(gong)作(zuo)進度和(he)競(jing)賽效果，長(chang)蘆鹽(yan)業(ye)公(gong)(gong)司(si)廣泛發(fa)動(dong)(dong)黨員干部(bu)(bu)、技(ji)術(shu)骨干帶頭(tou)投入(ru)到(dao)班組建設活(huo)動(dong)(dong)月(yue)中去。通過活(huo)動(dong)(dong)開展以來的檢查(cha)，四工(gong)(gong)(gong)區做為長(chang)蘆鹽(yan)業(ye)公(gong)(gong)司(si)標(biao)桿(gan)，班組建設活(huo)動(dong)(dong)月(yue)指(zhi)標(biao)和(he)勞動(dong)(dong)競(jing)賽指(zhi)標(biao)完成(cheng)進度全(quan)部(bu)(bu)名列(lie)前矛(mao)。各工(gong)(gong)(gong)區狠抓生產(chan)現(xian)場管(guan)(guan)理，嚴(yan)格落實原鹽(yan)生產(chan)操(cao)作(zuo)標(biao)準，生產(chan)現(xian)狀、文明(ming)生產(chan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)明(ming)顯得到(dao)了(le)(le)提高。此外，長(chang)蘆鹽(yan)業(ye)公(gong)(gong)司(si)還為全(quan)體職(zhi)工(gong)(gong)(gong)統一配發(fa)了(le)(le)床單。目前，長(chang)蘆鹽(yan)業(ye)公(gong)(gong)司(si)正在以班組建設活(huo)動(dong)(dong)月(yue)促進春(chun)扒工(gong)(gong)(gong)作(zuo)全(quan)面進行，勞動(dong)(dong)競(jing)賽全(quan)面展開。
青(qing)鋒鹽業(ye)公司結合階段性工作重(zhong)點，制(zhi)定(ding)了(le)詳實的競(jing)賽方(fang)案(an)(an)，適時開展了(le)現場管(guan)理勞動競(jing)賽。方(fang)案(an)(an)突出指標量(liang)化和可操作性，涵蓋制(zhi)鹵、春(chun)扒操作、塑(su)苫管(guan)理等(deng)各個(ge)環節，以期(qi)把班(ban)組建設(she)全方(fang)位向(xiang)前推進，促(cu)進整體工作質量(liang)和效能的提高(gao)。
溴(xiu)素公(gong)司在完善(shan)操作(zuo)(zuo)規程、操作(zuo)(zuo)標準(zhun)、規章制(zhi)度(du)的基礎(chu)上，細化(hua)《溴(xiu)素公(gong)司文(wen)明生(sheng)產(chan)管理辦法》，實施考核評比，嚴格獎懲。并要求各班組(zu)職工嚴格按(an)照操作(zuo)(zuo)規程、操作(zuo)(zuo)標準(zhun)控制(zhi)工藝(yi)指數，增強(qiang)巡視責任(ren)心，提高安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)敏感(gan)度(du)，保證設備安(an)全(quan)(quan)正常運行，按(an)時做(zuo)好記錄、定期維修檢查。
后勤處對(dui)各班組進行安(an)全生(sheng)產等(deng)方面的(de)(de)培訓，組織學習了(le)《安(an)全法(fa)》、《食品安(an)全法(fa)》、《勞動(dong)(dong)保護法(fa)》。并根據不同崗(gang)位(wei)制定了(le)相對(dui)應(ying)的(de)(de)伙房(fang)崗(gang)位(wei)考(kao)核(he)辦法(fa)、水井崗(gang)位(wei)考(kao)核(he)辦法(fa)及維修(xiu)崗(gang)位(wei)考(kao)核(he)辦法(fa)，針對(dui)具體工作做到(dao)有(you)依有(you)據、有(you)獎有(you)懲，更好的(de)(de)調動(dong)(dong)了(le)職工的(de)(de)積極(ji)性(xing)，提高了(le)服務(wu)質量。
機械制造公(gong)司針對當前生產(chan)情況，開展(zhan)了(le)“上(shang)下一股勁、全(quan)廠齊(qi)努力(li)(li)、大干70天”為主題的勞動競賽活(huo)動，全(quan)體職工放棄節假(jia)日，全(quan)部充實到(dao)生產(chan)車間，加(jia)(jia)班(ban)加(jia)(jia)點(dian)，全(quan)力(li)(li)突擊(ji)，加(jia)(jia)快(kuai)了(le)塑(su)苦(ku)加(jia)(jia)工和機械加(jia)(jia)工進度(du)。截至目(mu)前已累計(ji)加(jia)(jia)工塑(su)苫面積5400公(gong)畝，完成任務的60%。
銀山食鹽(yan)公(gong)司在(zai)推行班(ban)組6S標準化(hua)管理的同時(shi)，開(kai)展了“2019年生(sheng)產(chan)班(ban)組勞動競賽(sai)”活動，鼓勵(li)職(zhi)工(gong)針對設備、工(gong)藝、安全、操(cao)作、管理等方面(mian)進(jin)行技改(gai)創新(xin)，并制定(ding)了《技改(gai)創新(xin)跟蹤管理辦法》，對職(zhi)工(gong)提出(chu)的技改(gai)創新(xin)建議進(jin)行論證，確(que)定(ding)可行性、制定(ding)實施計劃(hua)，技改(gai)完(wan)成(cheng)后考(kao)核效果，進(jin)行獎(jiang)勵(li)。
銀晶(jing)食(shi)鹽(yan)公司在各班(ban)組(zu)之間開展了(le)“比業務、看技(ji)能”、“比貢(gong)獻、講(jiang)擔當”、“比管(guan)理、求創(chuang)新”、“比覺悟、重學習(xi)”的勞動競(jing)賽活(huo)動，形(xing)成了(le)崗上(shang)比武、崗下學習(xi)的濃厚(hou)氛圍。
生態(tai)科技公司(si)開展(zhan)了(le)崗位技能(neng)評比，并將“5S”管理納(na)入(ru)崗位責任制，結合生產銷售(shou)的(de)特殊性，對(dui)人(ren)員打(da)包(bao)數量(liang)、熟練度(du)、質量(liang)、類別(bie)碼(ma)放(fang)分(fen)別(bie)做出(chu)評分(fen)標(biao)(biao)(biao)準，根據實際(ji)進行評分(fen)；對(dui)客服(fu)人(ren)員普通話、服(fu)務態(tai)度(du)、禮貌用語及產品介(jie)紹分(fen)別(bie)做出(chu)了(le)評分(fen)標(biao)(biao)(biao)準，未完成(cheng)項(xiang)或未達標(biao)(biao)(biao)項(xiang)扣除相(xiang)應得分(fen)。
為確保(bao)班(ban)(ban)組(zu)建設月活動(dong)(dong)取(qu)得實(shi)效(xiao)，班(ban)(ban)組(zu)建設辦公室(shi)多次(ci)到各基層班(ban)(ban)組(zu)進行現(xian)場(chang)指(zhi)導檢查，及時掌(zhang)握班(ban)(ban)組(zu)重點(dian)工作進展，幫(bang)助(zhu)班(ban)(ban)組(zu)解難題、辦實(shi)事，并(bing)要求(qiu)班(ban)(ban)組(zu)長忠(zhong)誠履責、勇于擔當，真正把班(ban)(ban)組(zu)成員(yuan)的(de)熱情帶動(dong)(dong)起來(lai)(lai)(lai)，干勁鼓舞起來(lai)(lai)(lai)，力量凝聚(ju)起來(lai)(lai)(lai)，推動(dong)(dong)公司(si)轉型升級(ji)，實(shi)現(xian)高質(zhi)量發展。
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